Как будет выглядеть производство в 2021 году? 5 главных тенденций, за которыми стоит следить

Крупные системные изменения в обрабатывающей промышленности шли полным ходом, чтобы объединить физическое устройство и цифру. Так было до масштабных сбоев в 2020 году, которые еще не закончились. Тенденции, связанные с последствиями Brexit, новой волной COVID-19 и непрерывным ходом цифровизации, продолжаются в сфере производства и в 2021 году. Еще до того, как пандемия нарушила все планы, производители изо всех сил пытались сохранить экономическую эффективность через цифровизацию. Но в 2021 году обрабатывающая промышленность продолжает сталкиваться с экономическими потрясениями, изменением поведения потребителей и изменениями в структуре мировой торговли. Эффективное сочетание физической и цифровой стороны производства теперь имеет жизненно важное значение для достижения устойчивого развития: многие отраслевые лидеры считают, что такое сближение является жизненно важным вызовом. Вот пять текущих тенденций в производстве, которые будут определять ближайшее будущее.

1) Повышенный спрос на индивидуальную продукцию под заказ. Массовая настройка продукции под потребителя не нова, но спрос на персонализированные продукты растет. От товаров повседневного спроса до промышленного оборудования: клиентам нужны продукты, которые отражают их индивидуальные потребности. В этом году производителям придется найти способы удовлетворить еще более требовательный к персонализации рынок в массовом масштабе, причем нужно сделать это, оставаясь рентабельными. К счастью, исследования показывают, что потребители готовы платить в среднем на 20% больше за сделанные на заказ продукты и дольше ждать их получения.

2. Рост спроса на «умные» продукты. У потребителей быстро формируются новые модели поведения, их ожидания растут быстрее, чем может приспособиться производство. Из 30 000 новых продуктов, ежегодно поступающих на рынок, около 72% не достигают целевых показателей рентабельности. После потрясений 2020 года потребители хотят жить лучше, поэтому все, что они покупают, должно иметь выше ценность, но что составляет ценность? Производители должны стать ближе к конечным пользователям, чтобы узнать ответ. В 2021 году умные производители не только сосредоточатся на таких концепциях, как Big Data и Интернет вещей, но и научатся лучше интерпретировать данные, которые у них уже есть. Производители должны думать не о продуктах, а о целых экосистемах, подключении приложений или функций программного обеспечения или о новых моделях подписки, которые обеспечивают постоянный доход. Между тем, дизайнерам продуктов нужно будет уделить все свое внимание клиентскому опыту. Вместо того, чтобы сосредотачиваться на новых формах, функциях и преимуществах, им потребуется поток актуальной информации от клиентов и поставщиков, аналитика, чтобы понять, о чем они говорят, и инструменты для применения полученных знаний при проектировании.

3. Использование данных для автоматизации. Автоматизация повторяющихся задач уже хорошо зарекомендовала себя в странах с высокими затратами, особенно в таких отраслях, как автомобилестроение, где используется стандартное или серийное производство. Здесь производители скоро столкнутся с проблемой применения автоматизации на рынках, где процессы и схемы не могут быть запрограммированы заранее. Задача в 2021 году будет заключаться в применении автоматизации при тенденци, к массовой настройке, где многие процессы и схемы не могут быть запрограммированы заранее. Например, автоматизация может использоваться для решения категорий предпочтений клиентов. Для этого в системы автоматизации нужно будет поставлять данные, которые в настоящее время находятся в разрозненом состоянии. Применение новых уровней автоматизации за пределами производственного цеха также откроет ценность и станет ключевым фактором повышения эффективности. На этапе проектирования, например, более широкое внедрение генеративного дизайна поможет автоматизировать решение проблем, позволяя инженерам и дизайнерам сосредоточиться на задачах с добавленной стоимостью. Но вряд ли стоит рассматривать автоматизацию как панацею для экономики. Люди, участвующие в производственной цепочке, являются еще одним хранилищем данных, и информация и опыт, живущие в их головах, бесценны. Производители должны будут сбалансировать работу машины и человека, иначе они станут жертвами таких неудачных историй, как чрезмерная автоматизация производства Tesla для своей модели 3, которая привела к серьезным задержкам.

4. Повышение устойчивости цепочки поставок. Когда в этом году пандемия нарушила отношения с поставщиками, возникло безумное предположение, что закупки просто вернутся на свое место. Это оказалось не так. Цепочки поставок должны быть достаточно гибкими, чтобы их можно было масштабировать по мере того, как объемы бизнеса меняются: 2020 год продемонстрировал, насколько хрупкими они стали после многих лет неустанной оптимизации затрат. Также выяснилось, насколько производители по-прежнему полагаются на важных стратегических поставщиков, которых нелегко заменить. В 2021 году производителям придется принять меры по повышению устойчивости цепочки поставок. Анализ отношений с поставщиками, чтобы понять, где могут находиться критически важные возможности, поможет защититься от воздействия сбоев. Фирмы могут инвестировать в более широкую цифровую связь со стратегическими поставщиками для укрепления сотрудничества. Они также могут предпринять шаги для распределения риска простоев, найдя поставщиков резервного копирования для наиболее важных материалов, услуг или компонентов. Инвестиции в цифру, которые поддерживают более широкий обмен информацией, приобретут новое значение. Производители могут рассмотреть возможность обучения ключевых стратегических поставщиков, чтобы помочь им адаптироваться к новым инструментам связи и совместной работы.

5. Слияние производства со строительством и дизайном. Может быть, здания — это просто очень большие изделия? Да, похоже, что строители так думают, когда заимствуют у производства те способы работы, которые снижают затраты. Промышленное строительство привело к увеличению доли производства строительных элементов для последующей сборки на месте — прямой намек на производственные процессы. Строительство также придает сектору большую динамичность, создавая модульные заводы, которые можно быстро реструктурировать и модернизировать для создания небольших партий дорогостоящей продукции.

Помещение данных в центр процесса разработки продукта также привело к конвергенции проектирования и производства, когда данные в облаке, централизованные в программных инструментах, создают общий опыт работы с данными и улучшают сотрудничество между отделами, от производственного цеха до C- люкс. Эта конвергенция на основе данных может экспоненциально ускорить разработку продукта за счет устранения разрозненных связей между отделами и раскрытия потенциала для большей автоматизации, что, в свою очередь, увеличивает производительность за счет сокращения задержек при ручной работе. Технологии автоматизации, такие как генеративное проектирование, используют искусственный интеллект (ИИ), облачные вычисления и данные для автоматизации аспектов проектирования и производства, одновременно стирая границы между обеими дисциплинами. Существует также огромный потенциал для сокращения отходов за счет сокращения количества используемых материалов, уменьшения количества деталей и переноса большей части процессов тестирования и проверки из физических сред в моделируемые. Эти совпадения указывают на будущее работы, когда дизайнеры будут освобождены от рутинных ручных задач и у них будет больше времени для инноваций. У руководителей будет больше возможностей сосредоточиться на росте бизнеса. Профессионалы в сфере производства получат новые навыки, работая вместе с робототехникой и автоматизацией, оставаясь при этом 24/7 на связи со всей цепочкой поставок.

Поскольку все больше элементов конструкции производится в контролируемой среде, а специализированная строительная робототехника помогает в тяжелом ручном труде, предоставляя рабочим более безопасные условия. Общая нить цифровизации проходит через все эти тенденции 2021 года. Это будет год, когда производители поймут, что цифровая трансформация не ограничивается производственными приложениями, такими как роботы. Это применимо ко всему жизненному циклу бизнеса: концепции, проектированию, проектированию, производству и работе с клиентами, вплоть до управления и эксплуатации. Цифровая трансформация, обладающая огромным потенциалом сокращения материальных отходов, обеспечения беспрепятственного удаленного сотрудничества и повышения других показателей эффективности, является ключом к устойчивой трансформации отрасли. В этом году производителям понадобится цифровая стратегия, которая сможет преодолеть проблемы глобализации, настройки, устойчивости и сложности — и избавит от необходимости строить догадки при разработке продукта.

https://redshift.autodesk.com/manufacturing-trends-2021/

Запись опубликована в рубрике Разное. Добавьте в закладки постоянную ссылку.